Non è un corso da superare: è una sequenza di decisioni. Ogni capitolo finisce con uno
strumento da copiare e compilare con le persone che hanno i dati. Il filo è Meccanica Ventuno, una PMI
metalmeccanica di sessantadue persone che riceve la mail e deve rispondere.
Decisione 1
La domanda arriva prima dell'obbligo
Cliente, banca, gara, capofiliera o l'azienda stessa: cinque porte da cui entra il carbonio, e la
stessa parola che nasconde cinque lavori diversi. Le sette domande prima di dire sì.
Strumento · la pagina dell'incarico
Decisione 2
Prima del numero viene il confine
Il confine dell'oggetto, quello organizzativo, quello di rendicontazione. Perché due risultati
possono essere entrambi corretti, e la riunione in cui il confine diventa reale.
Strumento · la mappa dei confini
Decisione 3
Il dato non cade dal soffitto
Dove vivono i dati, la gerarchia dal reale al sostituto, l'elettricità «verde» che vuole due
conti, e i tre controlli prima di fidarsi. Il software viene dopo il metodo.
Strumento · il semaforo dei dati
Decisione 4
Non tutte le tonnellate pesano allo stesso modo
Dalla torta alla decisione: hotspot non significa colpevole, e la priorità più visibile è spesso
quella sbagliata. Controllare, influenzare, osservare.
Strumento · la mappa in quattro quadranti
Decisione 5
Cambiare tecnologia non basta
Carbonio e denaro sullo stesso foglio, il ciclo di vita, l'effetto rimbalzo, i tre errori nei
confronti. Il caso dei cinque veicoli e il preventivo che costava meno.
Strumento · confronto fra alternative
Decisione 6
Il cancello non è il confine dell'azienda
Quindici categorie di Scope 3, una sola domanda. Partire dal partitario, non dal questionario
infinito, e scrivere ai fornitori una mail che possono davvero capire.
Strumento · dieci domande al fornitore
Decisione 7
Quello che resta non sparisce
Evitare, ridurre, rimuovere, contribuire: tutto urgente, non tutto uguale. ISO 14068, SBTi, che
cosa compra chi compra un credito, la foresta aziendale, e le frasi consentite dal 27 settembre 2026.
Strumento · sedici domande prima di firmare
Decisione 8
Un piano senza responsabile è un desiderio
Dal grafico alla roadmap: tre orizzonti, chi governa, il budget che parla due lingue, cinque
contatori per cominciare. E il mese dopo l'entusiasmo.
Strumento · piano carbonio su una pagina
